BusinessCoaching

Coaching im beruflichen Kontext ist eine psychologische Beratungsform, die Entwicklungs- und Veränderungsziele von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen auf verschiedenen Hierarchien in Unternehmen und Organisationen sowie von Selbstständigen und Freiberuflern unterstützt. Häufig wird es selbstverantwortlich im eigenen Interesse des beruflichen Vorankommens gebucht oder von Unternehmen für Mitarbeiter in Anspruch genommen.

Coaching im beruflichen Kontext

Coaching im beruflichen Kontext ist auf die Individualität der Klienten, deren Verhaltensmuster, Emotionen und Denkweisen gerichtet. Es wird aber der Bezug zu beruflichen oder organisationalen Inhalten und damit verbundenen Aufgabenstellungen hergestellt.

Ziele des Coaching
Ziel ist es, Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und handlungsorientiert zu nutzen, um in der beruflichen Tätigkeit Erfolge, Zufriedenheit und Erfüllung erleben zu können. Coaching ist immer dann sinnvoll, wenn Menschen in herausfordernden Situationen stehen, z.B. berufliche Entscheidungen fällen müssen, sich auf Grund beruflicher oder beeinflussender privater Umstände überfordert fühlen oder nach Veränderungen suchen.

Ziele, die Sie veranlassen können, Coaching in Anspruch zu nehmen, sind exemplarisch:
• anstehende, wichtige Entscheidungen treffen
• Abstand zu Situationen etc. gewinnen
• für sich (Ziel-) Klarheit und Ordnung schaffen
• Zukunftsentwürfe oder Planungen reflektieren
• Strategien finden, mit anderen Personen oder bestimmten Themen umzugehen
• an Beschwerden (psychisch, psycho-somatisch, sozial) arbeiten
• an eigenen Verhaltensmustern arbeiten und/oder diese optimieren
• wichtige Gespräche vorbereiten
• eigene Ressourcen aktivieren
• Stress und Burnout-Prävention

Instrumente des Coaching
Die Instrumente ergeben sich aus den Vorgehensweisen, die bei der psychologischen Beratung bereits vorgestellt wurden. Das Klientenzentrierte Beratungsgespräch findet in Modifikation auch im Coaching Anwendung. Focusing wird eingesetzt, um Sie mit Ihren körperlichen Empfindungen und inneren, intuitiven Impulsen in Kontakt zu bringen. Focusing ermöglich es Ihnen, Wege zu gehen, die Sie in Spiegelung mit Ihrem Inneren als richtig erkennen. Hypnose wird sie zudem z.B. über räumliche und zeitliche Dissoziierung sowie durch Desensibilisierung dabei unterstützen, Hürden leichter und schneller zu nehmen. Zudem begegnen Ihnen Fragen als Instrumente des Coaching. Ebenso Formen der Reflexion und der Metakommunikation, mit dem Ziel, als erfolglos bewertete Verhaltensmuster zu unterbrechen.

Wirkung des Coaching
Coaching begleitet und unterstützt Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung. Interesse an Coaching entsteht, wenn Personen Handlungsfähigkeit und Handlungsautonomie stärken wollen. Das sind Intention und Wirkung von Coaching. Es stimuliert und fördert Selbstreflexion durch einen methodisch angeleiteten Perspektivenwechsel und durch flexibles, kreatives Denken in Alternativen. Coaching führt zu einer klaren Selbstpositionierung im Beruf wie in einem erweiterten Kontext.

Rahmen des Coaching
BusinessCoaching oder Executive Coaching findet meist im Einzelsetting statt, kann aber auch um einen Partner oder größere Teams erweitert werden. Es ist prozessorientiert, so dass sich die Dauer oder Anzahl der Termine je nach thematischer Vorgabe und Entwicklung innerhalb des Prozesses ergibt.

Coaching für Einzelpersonen

"In der ersten Hälfte unseres Lebens ruinieren wir unsere Gesundheit, um an Geld zu kommen. Und in der zweiten Hälfte geben wir das meiste Geld dafür aus, um unsere Gesundheit wiederzuerlangen.” Voltaire, französischer Philosoph (1694-1778)

Dieser Aphorismus fasst zusammen, was beruflich tätige Menschen aller Hierarchien nur zu leicht aus den Augen verlieren: Die Zeit erwerbstätiger Arbeit ist Lebenszeit, die zur Lebensqualität beitragen soll. Zudem gibt es ein Leben nach der beruflichen Laufbahn, was gesund, erfüllt und positiv gestaltet und gelebt werden will.

In Coaching zu investieren, heißt zwar punktuell oder mittelfristig Unterstützung anzunehmen, erhält aber Gesundheit, Motivation und Zufriedenheit und eröffnet die Chance, in der aktiven Berufszeit mehr für sich herauszuholen.

"An der Spitze ist man oft einsam."
Die sprichwörtliche Einsamkeit an der Spitze gibt es wirklich. Es entwickelt sich ein echtes Informationsdefizit und Feedbackvakuum. So kann es zu Fehleinschätzungen, Fehlentscheidungen und dem Verlust der Bodenhaftung kommen, schreiben namhafte Fachzeitschriften wie "Die Zeit" oder "Der Spiegel". Dem Coaching oder auch der psychologischen Beratung kommen deshalb eine große Bedeutung zu.


Angebote für Unternehmen

In Unternehmen entscheidet der Umgang mit Krisensituationen nicht selten über die ökonomische Zukunft. Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte unter Belastung oder Stress in der Lage sind, das Richtige zu tun und hoch motiviert bleiben. Deshalb werden heute Coachingmaßnahmen für Führungskräfte, die Betreuung von Mitarbeitern und teambildende Maßnahmen gerne von Firmen in Anspruch genommen.

Coaching für Mitarbeiter steigert die Zufriedenheit und in Folge die Effektivität eines Unternehmens. Ein externer Coach ist meist geeigneter, weil er eine vertrauensvollere Berater-Ebene schaffen kann.

Unternehmen können Coaching als Instrument der Personalentwicklung mit dem Ziel der Unterstützung und Professionalisierung der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern einsetzen. Die zu behandelnden Themen werden neben weiteren Rahmenbedingungen im Erstgespräch konkret vereinbart und schriftlich festgehalten.

Leistungsspektrum:
• Coaching von Geschäftsinhabern und Führungskräften
• Beratervertrag als externer Coach für Mitarbeiter im Kosten-Nutzen-optimierten Kontingent-Rahmenvertrag
• Mediation bei Konflikten im Team oder zwischen Mitarbeitern
• Prävention von Mobbing
• Suchtprävention
• individuelle persönliche Probleme, die sich auf die berufliche Tätigkeit auswirken (finanzielle, persönliche, familiäre und gesundheitlichen Probleme)
• Teambildende Maßnahmen, Schulungen
• Work-Life-Balance
• u.v.m.

Da ein hohes Maß an Flexibilität wichtig ist, stehe ich gerne auch außerhalb der normalen Arbeitszeiten (abends oder an Wochenenden) als Ansprechpartner für Sie und Ihre Mitarbeiter zur Verfügung.

Ergebnisse für Unternehmen
Für Unternehmen lohnt sich die Beauftragung eines externen Coaches mehrfach: Ein gutes Umfeld fördert Leistungsfähigkeit. Ergebnisse zeigen, dass Mitarbeiter deutlich weniger an Stresserkrankungen leiden, leistungsfähiger und kreativer werden, Fehlzeiten sinken, die Produktivität steigt, ein gutes Betriebsklima und weniger Fluktuation entsteht. Nicht zuletzt genießen Firmen, die sich aktiv für Mitarbeiter aller Hierarchieebenen einsetzen, Ansehen - und ein besseres Firmenimage macht jedes Unternehmen für neue Fachkräfte attraktiver!

Ein Rechenbeispiel für Unternehmen
Die Zahl der Arbeitsunfähigkeitstage bei AOK-Versicherten sind aufgrund eines Burnout-Syndroms zwischen 2004 und 2011 von 8,1 Tagen um das 11fache auf 94,4 Tage angestiegen. Große Unternehmen haben das Problem häufig erkannt und suchen nach Lösungen, kleine Unternehmen zeigen eher wenig Offenheit, weil sie zu hohe Kosten fürchten.
Dipl. Sozialpädagogen oder in Österreich auch Lebens- und Sozialberater können hier wirksame Unterstützung anbieten, denn kranke Mitarbeiter sind ein enormer Kostenfaktor in Unternehmen. Zudem belasten sie andere Kollegen, die Unterbesetzung ausgleichen müssen. Schätzungen zufolge, so das ”Handelsblatt”, kosten den Arbeitgeber Langzeiterkrankte durchschnittlich 400 Euro pro Tag, kleine und mittlere Unternehmen zum Beispiel aus dem Handwerk immerhin noch 250 Euro. "Neben den direkten Kosten durch Lohnfortzahlung, Bezahlung von Aushilfen oder der Vergütung von Überstunden entstehen verdeckte Kosten – etwa für Personalsuche, Vorstellungsgespräche, Einarbeitung und Ausbildung neuer Mitarbeiter", schreibt das ”Handelsblatt” weiter.
Kontinuierlichen Unterstützung garantiert also eine nicht unwesentliche Kostenersparnis.

Ihr Gewinn ist groß! Neben der Bindung von Fach- und Führungskräften, der Arbeitszufriedenheit und der Attraktivität Ihres Unternehmens bleiben Ihre Mitarbeiter motiviert und gesund. Weniger Belastung bedeutet zudem Senkung der Unfallzahlen und die Steigerung der Produktivität.

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